Résultats de votre recherche

Découvrez les articles rédigés par nos experts, ainsi que toutes les actualités de notre cabinet.

  • Tribune

    L’agile : deux décennies plus tard

    Austin, dans l’état du Texas. Nous sommes en octobre 1995, un article s’apprête à être publié dans le cadre de la conférence OOPSLA. Son titre ? « The Scrum Development Process ». Avançons rapidement dans le temps , et nous voici le 20 septembre 2017. A Issy-les-Moulineaux se tient la première journée « Agile en Seine » qui se veut être l’étal de la diversité de ce que l’on nomme communément « Agilité » dans le monde et plus particulièrement en France. Armel Tsoméné, Consultant mc2i Groupe s’interroge. Aujourd’hui, dans une ère de transformation digitale des entreprises et de notre société, se pose la question du rôle et du devenir de l’Agile dans l’évolution de l’écosystème de nos DSI. Est-ce un réel avantage compétitif ? Que retirent nos DSI de cette prise de risque Agile ?

    Article paru le 10 janvier 2018

    Classé dans : Agilité

  • Expertise

    La transformation agile, d’abord un état d’esprit, avant des méthodes toutes faites

    La transformation agile semble être aujourd’hui la réponse au défi de l’innovation digitale. Dans un contexte économique, technique et social en constante mutation, l’ancien modèle d’entreprise organisée en silos et très hiérarchisée semble moins adapté. L’objectif pour les entreprises est donc d’innover plus efficacement et plus vite tout en redonnant dynamisme, flexibilité et réactivité à leur organisation.

    Article paru le 14 décembre 2017

    Classé dans : Newsletter Transformation SI Agilité

  • Expertise

    Gestion de Projet : à chaque contexte sa méthodologie

    De nouvelles méthodes de gestion de projet ont émergé ces dernières années, dont les méthodologies « agiles ». Dites efficaces, rapides et flexibles, sont-elles pour autant adaptées à tous les projets IT ?

    Article paru le 26 juin 2017

    Classé dans : Management des SI Agilité

  • Expertise

    L’Homologation : une Agilité à tester ?

    D’ici 2017, Gartner estime à plus de 77 milliards de dollars le profit généré par quelques 268 millions d’applications informatiques. Quelle que soit la méthodologie projet utilisée, la phase d’homologation y occupe une place privilégiée. Bien que toutes les phases du projet soient importantes, l’étape de recette est l’une des plus primordiales, pouvant être qualifiée de dernière marche avant la mise en production. L’arrivée des méthodologies agiles, ainsi que la multiplicité des projets au sein d’une DSI, perturbent le fonctionnement de la recette, la poussant ainsi à évoluer et à s’adapter.

    Article paru le 29 mai 2017

    Classé dans : Agilité

  • Expertise

    L’agilité en grande entreprise, est-ce compatible ?

    La diversification de la concurrence, l’intensification des innovations et les besoins changeants des clients poussent aujourd’hui les grandes entreprises à opérer une transformation digitale pour rester compétitives. Dans ce contexte, il n'est plus question de subir l' « effet tunnel » engendré par la gestion de projet classique qui, selon le Standish Group, produit des applications dont 64% des fonctionnalités ne sont pas ou rarement utilisées. Ces entreprises doivent revoir leur organisation pour devenir « agiles », c'est-à-dire "customer centric". Pour ce faire, elles doivent proposer seulement des produits qui procurent de la valeur ajoutée à leurs clients, et réduire le "time to market" pour rendre ces produits rapidement utilisables. Cependant, peut-on devenir agile en étant une grande entreprise ?

    Article paru le 8 mai 2017

    Classé dans : Agilité

  • Tribune

    KANBAN, une nouveau moteur d’agilité pour votre DSI ?

    Bien plus qu’une simple méthodologie agile, le KANBAN constitue une véritable méthode d’amélioration continue des processus orientés services. Cette méthode en phase avec les valeurs et principes de l’agilité, part de l’existant pour une transition progressive vers une cible clairement identifiée. Tribune d' Asma EL KHEIR, Consultante mc²i Groupe

    Article paru le 21 juillet 2016

    Classé dans : Management des SI Agilité Tribune

  • Expertise

    Vers une organisation agile, entre stabilité et fléxibilité

    Au premier abord, agilité et stabilité semblent incompatibles. Face à des réorganisations de plus en plus fréquentes, certains salariés ne voient dans ces transformations que des perturbateurs de leur activité. Comment une entreprise peut-elle à la fois être agile et favoriser sa stabilité ?

    Article paru le 20 avril 2016

    Classé dans : Organisation Agilité

  • Tribune

    Le DevOps : un nouveau mode d’organisation pour les DSI

    Bon nombre d'entreprises, françaises ou internationales, développent au sein de leur structure des démarches de DevOps, dont le marché devrait atteindre 2,3 milliards de dollars en 2015. Tribune de Clément Escaffré, consultant mc2i Groupe

    Article paru le 19 juillet 2015

    Classé dans : Organisation Agilité Tribune