Actualités

Découvrez les articles rédigés par nos experts, ainsi que toutes les actualités de notre cabinet.

  • Expertise

    Le Cluetrain Manifesto, votre meilleur allié dans la transformation digitale

    La transformation digitale est devenue une priorité des acteurs économiques historiques. La transformation digitale est trop souvent perçue comme une approche technologique. Ce n’est que la partie visible de l’iceberg. La digitalisation de l’économie passe par une compréhension des nouveaux besoins et de ses impacts organisationnels. Pour que votre transformation digitale soit réussie, il faut que vos collaborateurs comprennent et intègrent les enjeux du numérique. Phénomène complexe, la transformation digitale pose deux questions : Quels sont les messages à faire parvenir ? Comment structurer ce message ?

    Article paru le 11 janvier 2018

    Classé dans : Organisation

  • Expertise

    L’approche "design thinking" : comment susciter et manager l’innovation en entreprise ?

    La Transformation Digitale place les organisations dans un monde où leurs produits, services, outils ou encore processus peuvent être constamment remis en cause. Pour y faire face, nombre d’entre elles tentent de mettre en place une stratégie et une culture d’entreprise basée sur l’innovation. Dans cette quête, la pensée design - “design thinking” en anglais - peut s’avérer d’une grande aide.

    Article paru le 28 septembre 2016

    Classé dans : Innovation Organisation

  • Veille

    Le "choc de simplification" : la difficulté de simplifier

    L'enjeu de la simplification pèse aussi bien sur les citoyens que sur les entreprises qui réalisent tous les jours des démarches administratives.

    Article paru le 24 août 2016

    Classé dans : Organisation

  • Le Balanced Scorecard : 24 ans de management stratégique, et toujours d’actualité !

    Si vous recherchez un bon framework de management stratégique, le Balanced Scorecard (BSC) – tableau de bord prospectif en français – a de grandes chances de vous intéresser. D’ailleurs, l’étude « the 2015 Bain & Company Management Tools Study », le place dans le top 10 des outils les plus prisés en management stratégique. Pourtant, le concept de Balanced Scorecard est né il y a déjà plus de vingt ans, en 1992, d’après les travaux des Docteurs Robert S. Kaplan et David P. Norton. Comment cet outil, déjà ancien, est-il toujours légitime dans un monde qui évolue si vite ?

    Article paru le 3 juin 2016

    Classé dans : Organisation

  • Expertise

    Vers une organisation agile, entre stabilité et fléxibilité

    Au premier abord, agilité et stabilité semblent incompatibles. Face à des réorganisations de plus en plus fréquentes, certains salariés ne voient dans ces transformations que des perturbateurs de leur activité. Comment une entreprise peut-elle à la fois être agile et favoriser sa stabilité ?

    Article paru le 20 avril 2016

    Classé dans : Organisation Agilité

  • Veille

    L’accompagnement d’une transformation digitale est-il fondamentalement différent d’un accompagnement SI "classique" ?

    Saviez-vous que les entreprises les plus matures dans leur transformation numérique connaissent une croissance 6 fois plus élevée que les entreprises les moins avancées ?

    Article paru le 3 avril 2016

    Classé dans : Conduite du changement