Conseil en Systèmes d’information de Gestion Financière

L’accélération des transformations de l’environnement économique et financier des entreprises est impactant en termes de réglementations, de renforcement de la concurrence et de pression des marchés.

Ce contexte incite aujourd’hui les Directions Financières à mener des réflexions sur la mise en place et l’optimisation de leurs systèmes d’information au service du pilotage de la performance économique et opérationnelle.

Domaines d’intervention

mc²i Groupe accompagne un nombre croissant d’entreprises sur les enjeux financiers majeurs :

Notre Valeur ajoutée

L’expertise mc²i Groupe en gestion financière se base sur une approche à trois dimensions :

Une expertise métier qui permet d’adapter nos prestations au secteur dans lequel nous évoluons.

Une expertise technologique par la maitrise des processus métiers, notamment dans les Centre de Services Partagés, fast-closing, cash pooling, eProcurement, dématérialisation des workflows, dispositifs décisionnels.

Une expertise méthodologique en conseil en organisation, pilotage de projet et assistance à maîtrise d’ouvrage. Nous pouvons ainsi accompagner nos clients sur l’ensemble des phases projet.

Retour d’Expérience

Pour accompagner la forte croissance d’un acteur du développement international des entreprises françaises, la Direction Administrative et Financière a décidé de faire évoluer ses tableaux de bord de pilotage stratégique et financier.

Objectif  : Permettre une analyse plus opérationnelle et plus détaillée de leur activité.

La Direction Financière souhaitait mettre en place des niveaux de granularité plus fins, leur permettant notamment d’analyser les coûts liés aux frais de représentation, à l’accompagnement à l’export d’un client et à l’analyse d’une zone géographique stratégique.

mc²i Groupe a permis à cette société de surmonter les difficultés liées à un projet d’évolutions de tableaux de bord stratégiques et financiers.

Focus

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Expertise

Le cash pooling : un levier essentiel de la performance financière

La performance financière, au même titre que la performance opérationnelle, est au cœur de la stratégie des entreprises pour s’imposer ou garder leur place dans une concurrence mondiale exacerbée. Les directions financières sont donc en perpétuelle recherche de pistes d’évolution pour atteindre les objectifs fixés. De par sa situation privilégiée de gestionnaire des flux financiers, le trésorier dispose de nombreux leviers pour améliorer la performance financière de l’entreprise. Le cash pooling est l’un de ces leviers ayant un impact significatif sur la situation financière de la société.

Tribune

La dématérialisation : levier au service du DAF 3.0

Les départements métier sont touchés par la révolution des systèmes d’information à l’ère du numérique ce qui les oblige à repenser et à revoir leurs processus en profondeur. La direction administrative et financière n’échappe pas à ce mouvement et doit tirer parti de ces nouveaux usages pour les intégrer dans son fonctionnement avec comme objectif final, l’amélioration de la qualité de service auprès des autres entités de l’entreprise.

Tribune

Cloud computing pour la direction financière : Quels enjeux ?

Le « cloud computing » est de plus en plus utilisé pour la gestion de données personnelles mais aussi de données professionnelles. Une actualité récente, certes futile sur les déboires de stars Américaine utilisatrice de cloud, montre bien le risque lié au stockage de données personnelles sur ces plateformes nuagique. Alors que de plus en plus de progiciels de gestion financière proposent à leur client la gestion de leurs données dans le nuage, quels en sont les risques associés ? Tribune de Julien Lefèvre et Matthieu Dufaÿ-Debray, consultants mc²i Groupe.

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