Conseil en Systèmes d’information Achat

La définition d’une stratégie achat axée sur des objectifs de gains, et de mesure de la performance, doit s’accompagner d’une rationalisation des processus métiers autour d’un système d’information cohérent, performant, conforme aux exigences fonctionnelles et adapté aux spécificités des entreprises.

La déclinaison des pratiques achats autour de processus structurés, corrélée à l’intégration des innovations technologiques de ces dernières années (e-Achat, procure to pay…) constituent autant de leviers d’optimisation en termes de : « Performance économique, rentabilité financière, et efficacité opérationnelle »

Domaines d’intervention

mc²i Groupe dispose d’une expertise reconnue dans les systèmes d’informations achat, couvrant l’ensemble de la fonction :

Notre Valeur Ajoutée

mc²i Groupe, par le biais de son centre de compétences interne en gestion financière et achat, fait bénéficier à ses clients de retours d’expériences concrets grâce à ses actions de capitalisation de connaissances ainsi que de veille technologique, concurrentielle et règlementaire.

Ces compétences et ces expériences nous permettent de répondre aux différentes exigences de la digitalisation des achats :

  • Optimisation de la productivité achat
  • Visibilité et transparence interne/externe
  • Intégration du SI Achat avec les processus transverses
  • Transformation de la fonction et des processus achats
  • Dématérialisation des processus
  • Mise en place d’une politique de mesure et pilotage de la performance
  • Capitalisation, Gestion collaborative et Knowledge Management

Retour d’expérience

mc²i Groupe a accompagné un acteur majeur du secteur des médias dans la refonte et l’optimisation de son processus achat/vente. Le nouveau SI Achat permet désormais :

  • La Génération de dossiers d’investissements comprenant diverses demandes d’achats avec génération automatique des bons de commandes, des réceptions et des factures. Mise en place d’un workflow d’approbation par périmètre analytique.
  • La Génération des inventaires par périmètre analytique et déversement en comptabilité des écritures d’inventaires.
  • La Génération automatique dans l’outil groupe de gestion des engagements d’un processus complet d’achat/vente (commande, réception, entrée/sortie de stock, facturation).

Focus

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La Blockchain : L’immobilier 3.0

Les changements technologiques et économiques induits par la démocratisation de la Blockchain apportent une réponse innovante aux problématiques dans de nombreux secteurs de notre économie. Tel l'immobilier, qui semble être particulièrement approprié de par sa pluralité d’activités :gestion des actifs, de la preuve, de l’authentification de l’acte d’achat/vente ainsi que des transactions immobilières.

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Le cash pooling : un levier essentiel de la performance financière

La performance financière, au même titre que la performance opérationnelle, est au cœur de la stratégie des entreprises pour s’imposer ou garder leur place dans une concurrence mondiale exacerbée. Les directions financières sont donc en perpétuelle recherche de pistes d’évolution pour atteindre les objectifs fixés. De par sa situation privilégiée de gestionnaire des flux financiers, le trésorier dispose de nombreux leviers pour améliorer la performance financière de l’entreprise. Le cash pooling est l’un de ces leviers ayant un impact significatif sur la situation financière de la société.

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La dématérialisation : levier au service du DAF 3.0

Les départements métier sont touchés par la révolution des systèmes d’information à l’ère du numérique ce qui les oblige à repenser et à revoir leurs processus en profondeur. La direction administrative et financière n’échappe pas à ce mouvement et doit tirer parti de ces nouveaux usages pour les intégrer dans son fonctionnement avec comme objectif final, l’amélioration de la qualité de service auprès des autres entités de l’entreprise.

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Cloud computing pour la direction financière : Quels enjeux ?

Le « cloud computing » est de plus en plus utilisé pour la gestion de données personnelles mais aussi de données professionnelles. Une actualité récente, certes futile sur les déboires de stars Américaine utilisatrice de cloud, montre bien le risque lié au stockage de données personnelles sur ces plateformes nuagique. Alors que de plus en plus de progiciels de gestion financière proposent à leur client la gestion de leurs données dans le nuage, quels en sont les risques associés ? Tribune de Julien Lefèvre et Matthieu Dufaÿ-Debray, consultants mc²i Groupe.

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