mc²i Groupe conseille et accompagne ses clients sur les problématiques organisationnelles et de systèmes d’informations liés aux marchés financiers.

Aujourd’hui notre cabinet conseille les plus grands établissements bancaires au niveau des marchés de capitaux, du risk management et de la gestion d’actif.

Nos consultants mc²i Groupe disposent d’une double compétence : Une connaissance transverse des métiers de la banque et des techniques utilisées sur les marchés financiers accompagnée d’une expertise méthodologique liée au métier du conseil.

Les enjeux

Nouvelles réglementations : Bâle III, UCITS IV, K2I…

« Prendre en compte les exigences des nouvelles réglementations s’appliquant aux établissements financiers pour les intégrer dans leurs systèmes d’informations et dans les reportings réglementaires »

Nombreuses fusions entre les établissements bancaires

« Harmoniser les processus de gestion, les sources de données, le traitement des informations entre les établissements et accompagner les utilisateurs au changement pour faciliter le processus de fusion »

Complexification et apparition de nouveaux produits sur les marchés Fonds ISR, Finance Carbone, Trackers…

« L’objectif est d’intégrer les nouveaux produits dans les référentiels des établissements bancaires et de s’assurer du bon déroulement de leur traitement en interne et vis-à-vis des tiers ».

La méthodologie

mc²i Groupe, spécialisé en assistance à la maîtrise d’ouvrage, intervient sur tout ou partie du cycle d’un projet. Nous apportons, depuis la phase d’étude en amont jusqu’à la conduite du changement, une démarche méthodologique qui nous a permis de développer une expertise reconnue par les principaux acteurs du marché.

Assistance au pilotage de projet SIRH

Cadrage et planification de projet

Suivi et analyse des délais, des risques, des coûts et de la qualité

Préparation, animation et synthèse des réunions de pilotage

Phase de cadrage et d’architecture

Audit de l’existant et étude des besoins utilisateurs

Etudes d’architecture cible et analyse de scenarii de mise en œuvre

Etude comparative (benchmark des solutions du marché)

Aide au choix de solutions

Production de cahier des charges

Assistance au dépouillement et à l’évaluation des offres

Organisation de dialogues compétitifs ou constructifs

Homologation de solution

Définition de la stratégie de recette, des plans et scenarii de tests

Assistance au suivi de la recette

Assistance au déploiement

Conduite de changement

Études d’impacts organisationnels

Définition de la stratégie de communication

Formation des utilisateurs

Retour à la rubrique "Conseil en Systèmes d’Information bancaires et financiers