Harmonisation et optimisation des processus RH d’une banque française

Article publié le 12 juillet 2011

La Direction des Ressources Humaines d’un grand compte du secteur banque et financement a souhaité harmoniser et optimiser les processus RH de deux de ses filiales fusionnées récemment.

Les domaines RH impactés étaient :

• la Gestion administrative du Personnel et la Paie,
• le recrutement et mobilité,
• la gestion des carrières,
• l’expatriation.

mc²i Groupe a accompagné cette entreprise dans l’audit et l’optimisation de ses processus métier RH. Les consultants mc²i Groupe sont intervenus dans un premier temps pour l’élaboration d’une étude fonctionnelle et l’analyse de l’existant afin d’identifier des scénarios d’optimisation possibles et recenser les différents risques liés au projet. Puis dans un second temps, les consultants mc²i Groupe ont assisté cette entreprise pour modéliser les procédures cibles choisies et accompagner à la mise en œuvre de celles-ci.

L’expérience de mc²i Groupe dans la gestion de projet et sa méthodologie reconnue dans l’étude des processus, lui ont permis d’intervenir au cœur du métier des gestionnaires administration du personnel et de la paie.

Ainsi, au travers d’une démarche projet formalisée par mc²i Groupe, cette entreprise a pu mener à bien son projet de fusion et mettre en place un ensemble de procédures répondant à ses besoins spécifiques ; des contraintes bi-sites et des outils liées à la nouvelle organisation.