Présentation

mc²i Groupe, un cabinet de Conseil en Systèmes d’Information

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Article publié le 18 mars 2011

L’ambition d’apporter une forte valeur ajoutée

mc²i Groupe bâtit sa croissance et fonde sa notoriété auprès de grands organismes publics et d’importants groupes privés, à partir d’une triple expertise lui permettant d’apporter une forte valeur ajoutée à ses missions :

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Pôles d’expertise de mc²i Groupe
Description textuelle

Une expertise couvrant tout le cycle de vie des projets

L’expérience, mais aussi le savoir-faire bien spécifique et un positionnement sans ambigüité de mc²i Groupe dans l’Assistance à la Maitrise d’Ouvrage (AMOA), lui permettent de fournir à ses clients des prestations de conseil de haut niveau durant tout le cycle de vie de leurs projets : depuis les phases d’études d’opportunités et de conception jusqu’aux phases de recette et de déploiement, en passant par les étapes d’analyse et de refonte de processus métier, de rédaction de cahier de charges et d’études de besoins, de choix d’outils et de sélection des prestataires, de conception et de validation fonctionnelle, de conduite du changement et de pilotage de projet.

Cycle de vie des projets

Un acteur indépendant du marché du Conseil en SI

L’expertise et la valeur ajoutée des prestations de mc²i Groupe sont renforcées par son indépendance à l’égard des acteurs du marché, en particulier des éditeurs de progiciels, des intégrateurs de systèmes et des opérateurs.

Cette indépendance garantit l’intégrité des recommandations formulées aux clients, enrichies par une veille permanente et des benchmarks réguliers des solutions du marché.

La gestion des talents au service de l’excellence

Les consultants mc²i Groupe, diplômés des Grandes Écoles et d’Universités, sont sélectionnés tant pour leurs compétences que pour leurs qualités humaines, leurs facultés d’adaptation et leur aptitude à communiquer.

Grace au système de capitalisation des connaissances mis en place par le cabinet, les consultants sont formés aux méthodes de gestion de projets et bénéficient d’un compagnonnage permanent au sein des missions.

Le management de proximité, la gestion personnalisée des carrières, la détection et la promotion des talents, contribuent à développer la forte identité de mc²i Groupe, qui se traduit en particulier par un turn-over très inférieur à celui de la plupart des sociétés de conseil.

La proximité avec le client : la garantie de réalisations "sur mesure"

Chaque client bénéficie d’un interlocuteur privilégié, le Consultant Manager mc²i Groupe, qui prend en charge la relation commerciale et contractuelle, participe activement aux missions et encadre les équipes projets.

Ce mode de management original facilite la communication et contribue à assurer la pérennité et la motivation des équipes intervenant sur le projet. Le respect des engagements et la satisfaction des clients, formalisés par des outils précis de reporting, constituent une préoccupation permanente du management mc²i Groupe.

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