mc2i nomme Mathieu Marche Directeur de son nouveau Pôle Public, Santé et Social
mc2i nomme Mathieu Marche Directeur de son nouveau Pôle Public, Santé et Social, qui intègre le Comité Exécutif. Avec la création de ce pôle stratégique, mc2i renforce son ambition de devenir un acteur clé de la transformation de l'État et de la société
mc2i, acteur majeur du conseil en transformation numérique, franchit une étape stratégique en annonçant la création de son Pôle Public, Social et Santé, une nouvelle organisation qui répond à une croissance significative de son activité dans ces domaines. Cette décision renforce la position de mc2i comme un acteur clé de la transformation de l'État et de la société. Pour incarner cette ambition et piloter la croissance, le cabinet nomme Mathieu Marche, talent maison, en tant que Directeur de Pôle et nouveau membre du Comité Exécutif.
Mathieu Marche, un talent "maison" au cœur de l'ambition stratégique
Mathieu Marche, diplômé de l'école d'ingénieurs ESAIP 2007, a effectué l'intégralité de sa carrière chez mc2i, qu'il a rejoint en 2007. Il a commencé en tant que consultant en transformation digitale et est intervenu au sein de comptes comme la RATP, EDF, NATRAN, le CISIRH et bien d’autres comptes publics et privés. Il a rapidement évolué, devenant Manager en 2013, puis Directeur d'unité en 2021. Son expertise, reconnue dans la gestion de projets SI d'envergure (pilotage de schéma directeurs SI, médiations de directions métier et SI, montées de systèmes d’information complexes….) , le pilotage de centres de services et le management d'équipes pluridisciplinaires, sera un atout décisif pour ce nouveau pôle. Il apporte une connaissance approfondie des enjeux de ces secteurs. Il dispose d’un très fort sens du service à ses clients et d’une proximité reconnue.
"La création de ce pôle et la nomination de Mathieu Marche témoignent de notre engagement à servir ces secteurs essentiels. L'expérience approfondie de Mathieu et sa vision stratégique seront des atouts majeurs pour développer des solutions à fort impact, ancrées dans les réalités du terrain," déclare Olivier Hervo, Directeur Général mc2i.
Une organisation au service de l'impact sociétal
Cette nouvelle organisation permet la consolidation d'une expertise reconnue. Le Pôle adresse déjà plus de 45 comptes (ministères, collectivités locales, organismes de santé et de protection sociale), résultat de succès commerciaux majeurs et de belles parts de marché gagnées ces dernières années.
Ce nouveau pôle répond à l'ambition de mc2i de devenir un acteur souverain incontournable dans ces domaines, en renforçant sa capacité à accompagner ces acteurs dans leurs défis majeurs :
- Réussir la transformation digitale de leurs institutions et organismes.
- Garantir la maîtrise des coûts dans un contexte budgétaire contraint.
- Améliorer l'efficacité et la qualité du service public.
Les leviers de développement du Pôle
La croissance de ce nouveau Pôle Public, Social et Santé s'articulera autour de plusieurs axes stratégiques :
- Renforcement de la présence contractuelle et conquête de nouveaux comptes : Capitaliser sur les référencements existants et en viser de nouveaux. Le pôle adresse déjà plus de 45 comptes (ministères, collectivités locales, organismes de santé et de protection sociale), avec pour objectif d'élargir le portefeuille clients. mc2i a remporté pas moins de 12 marchés/référencements structurants sur 2025 du secteur.
- Développement des secteurs de la Santé et du Social :
- Développer l'offre de conseil et d'intégration de systèmes auprès des établissements de soins et médico-sociaux (EHPAD, hôpitaux, etc.), un marché en pleine mutation autour de la e-santé.
- mc2i s'appuiera sur son expertise historique en matière de retraite pour élargir l'offre autour des enjeux d'emploi et de formation, leviers essentiels pour l'inclusion sociale et professionnelle.
- Le pôle vise également les acteurs du secteur privé (industries pharmaceutiques, dispositifs médicaux).
- Culture de la synergie : Le Pôle est une opportunité pour les équipes historiquement "Public", "Social" et "Santé" de mieux collaborer et de proposer des offres transverses à forte valeur ajoutée.